(Agile) PMO
Foundation – kompakt

Kurzworkshop

Format

1 Tag

Dauer

Erste Erfahrungen im Projektmanagement

Skill Level

Das Thema

Erfolgsgeheimnis (Agile) PMO – steigere die Qualität deiner Projektarbeit!

Ein Project Management Office im Unternehmen leistet professionelle Unterstützung in Projekten.

Und wie funktioniert das genau? Wie wird ein PMO im Unternehmen eingebunden, wie kann die Arbeit des PMOs das Projektteam entlasten?

In unserem Kurzworkshop (Agile) Project Management Office Foundation erhältst du einen fundierten Gesamtüberblick über die Aufgaben und Erfolgsfaktoren eines (agilen) PMOs. Du lernst, die Einführung eines PMOs im Unternehmen zu planen und umzusetzen. Du wirst wertvolle Templates, Methoden und Checklisten für die Effizienz-Steigerung im PMO kennenlernen. Mitarbeitende im PMO stärken in diesem Webinar ihre Fachkompetenz, Teilnehmende aus der Entscheider-Ebene verfügen im Anschluss über eine gute Grundlage, um ein PMO einzuführen bzw. die PMO-Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken.

Die Details

(Agile) PMO – wofür eigentlich?
Welche Arten von PMOs gibt es?
Wie wird ein PMO in die Gesamtorganisation eingebunden?
Aufgaben PMO entlang des Projektlebenszyklus
Wie weit geht das Service-Verständnis eines PMOs?
So gestalten Sie die Projektkommunikation
Wie unterstützt das PMO die Entscheider? Welches Reporting für welchen Stakeholder?
Reporting durch das PMO
Kurzausflug: PMO im agilen Kontext
PMO – Einführungsstrategien
Festlegung eines passenden Regelwerks inkl. Individualisierung (z. B. Projektmanagementhandbuch)
Nachhaltige Etablierung: Veränderungsmanagement, Kommunikation, eigenes Marketing
Messbarkeit des PMO-Nutzens

Für wen?

Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche, die an der Einrichtung eines PMOs interessiert sind, Leitende und Mitarbeitende von PMOs.

Voraussetzungen:
Erste Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement.

Nächste Schritte

Ihr wollt nach diesem Kurzworkshop euer PMO ausbauen, optimieren oder vielleicht auch ein zentrales oder dezentrales PMO einführen? Dann lasst uns ins Gespräch gehen, wie ihr diesen Einführungsprozess möglichst effizient und effektiv umsetzen könnt.

Gerne begleiten wir euer Vorhaben im Rahmen von Strategieerarbeitung, Umsetzungssprint und Reviews in der Rolle des Fachexperten, Coaches und / oder Moderators.