(Agile) PMO Foundation
Bringt eure Projekte mit einem professionellen (agilen) PMO auf die Erfolgsspur
Grundlagen
- Wofür benötigt man ein PMO?
- Welche Arten von PMOs gibt es?
- Wie wird ein PMO in die Gesamtorganisation eingebunden?
- Was unterscheidet ein PMO von der klassischen Assistenz?
- Welche Kompetenzen hat ein Junior- / Senior-PMO?
Aufgaben PMO
- Was sind die (typischen) Aufgaben von PMOs?
- Welche Prozesse, Methoden und Tools gibt es? Und welche passen zu deinem Unternehmen?
- Welche Templates, Formulare und Checklisten benötigst du für die einzelnen Projektphasen?
- Wie weit geht das Service-Verständnis eines PMOs?
- Wie unterstützt das PMO die Entscheider:innen? Welches Reporting für welche Stakeholder?
- Wie gestaltest du die Projektkommunikation?
Einführung eines PMOs
- Zieldefinition und Unterstützung durch das Management
- Festlegung eines passenden Regelwerks inklusive dessen Individualisierung
- Schnittstellen, Verantwortlichkeiten, Rollen
- Notwendigkeit eines Projektmanagementhandbuchs als Instrument
- Zentrales vs. projektbezogenes PMO
- Nachhaltige Etablierung: Veränderungsmanagement, Kommunikation, eigenes Marketing
Messbarkeit des Nutzens eines PMOs
- Relevante KPIs definieren
- Interne Zufriedenheitsbefragung nutzen
Übungen
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis
Für wen?
PMO-Mitarbeitende, PMO-Leitung, Führungskräfte und Entscheider:innen, Projekt- und Portfoliomanager:innen.
Voraussetzungen:
Erste Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement.
Ihr wollt nach diesem Workshop euer PMO ausbauen, optimieren oder vielleicht auch ein zentrales oder dezentrales PMO einführen? Dann lasst uns ins Gespräch gehen, wie ihr diesen Einführungsprozess möglichst effizient und effektiv umsetzen könnt.
Gerne begleiten wir euer Vorhaben im Rahmen von Strategieerarbeitung, Umsetzungssprint und Reviews in der Rolle des Fachexperten, Coaches und/oder Moderators.

Bist du bereit?
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Wir freuen uns darauf, dein nächstes Ziel gemeinsam mit dir anzugehen.