(Agile) PMO im Multiprojektmanagement

Kurzworkshop
Format
1 Tag
Dauer
Erste Erfahrungen im Projektmanagement
Skill Level
Das Thema

Voller Überblick über eure Projekte – durch Multiprojektmanagement!

Für einen transparenten Überblick über die laufenden wie auch geplanten Projekte im Unternehmen ist ein funktionierendes Multiprojektmanagement unentbehrlich. In diesem Kurzworkshop steht die Rolle des (agile) PMOs im Fokus der Multiprojektmanagement-Betrachtung.
 

Wie kann ein gut etabliertes PMO zu Effizienz und Erfolg eures Projektportfolios beitragen? Lerne entscheidende Erfolgsfaktoren kennen, und erfahre, mit welchen Kennzahlen und Techniken dem PMO Steuerung sowie Priorisierung in der Projektarbeit gelingen.

Die Details
  • Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen
  • Projektportfoliomanagement heißt priorisieren und fokussieren
  • Reporting und KPIs im Multiprojektmanagement – für höhere Transparenz und bessere Entscheidungen
  • Rolle des Project Management Office (PMO) als Schaltzentrale für Projekte
  • SAFe™ – Bedeutung von Lean Portfolio Management
Für wen?

PMO-Mitarbeitende, PMO-Leitung, Führungskräfte und Entscheider:innen, Projekt- und Portfoliomanager:innen, die mehr über die Erfolgsfaktoren eines gewinnbringenden Multiprojektmanagements lernen möchten.

Voraussetzungen:
Erste Kenntnisse und Erfahrungen im Projektmanagement.

Nächste Schritte

Ihr wollt nach diesem Workshop euer PMO ausbauen, optimieren oder euren Wirkungsgrad als Multiprojekt-PMO nachhaltig steigern? Dann lasst uns ins Gespräch gehen, wie ihr diesen Prozess möglichst effizient und effektiv umsetzen könnt.

Gerne begleiten wir euer Vorhaben im Rahmen von Strategieerarbeitung, Umsetzungssprint und Reviews in der Rolle des Fachexperten, Coaches und/oder Moderators.

Anfrage
Bist du bereit?

Ruf uns an oder schick eine Nachricht!
Wir freuen uns darauf, dein nächstes Ziel gemeinsam mit dir anzugehen.

Danke für deine Nachricht!